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Entwicklung eines Instrumentes zur Erweiterung der Pre-Merger-Analyse um psychologische Aspekte

  • In der Dissertation wurde ein theoriebasiertes und testtheoretisch überprüftes sowie ökonomisch einsetzbares Messinstrument entwickelt, das als Ergänzung zu wirtschaftlichen Analysen die Fusionsfähigkeit bzw. das Fusionspotenzial zweier oder mehrerer Unternehmen aus psychologischer Perspektive misst: die Fusions-Potenzial-Analyse (FPA). Die FPA soll nicht nur als Ergänzung zur wirtschaftlichen Due Diligence gesehen werden, sondern auch zu bestehenden Unternehmenskulturanalysen, die z.T. im Vorfeld einer Fusion im Sinne einer Cultural Due Diligence durchgeführt werden. Mit der FPA sollen alle psychologischen Aspekte, die die Fusionsfähigkeit von Unternehmen und ihre Passung beeinflussen, erfasst werden. Durch den Einsatz der FPA können enorme Kosten, die mit gescheiterten oder Problem belasteten Fusionen einhergehen, verhindert werden. Ziel der FPA ist es, den beteiligten Unternehmen ein Profil zu liefern, an dem sie Stärken und Schwachstellen ihrer Fusionsfähigkeit erkennen können.

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Metadaten
Author:Sabine SchlaegerGND
URN:urn:nbn:de:hbz:294-27555
Subtitle (German):Fusions-Potenzial-Analyse (FPA)
Referee:Heinrich WottawaGND, Joachim ZülchGND
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2010/02/17
Date of first Publication:2010/02/17
Publishing Institution:Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
Granting Institution:Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie
Date of final exam:2009/12/09
Creating Corporation:Fakultät für Psychologie
GND-Keyword:Fusion; Unternehmenszusammenschluss; Mergers and Acquisitions; Due Diligence; Unternehmenskultur
Dewey Decimal Classification:Philosophie und Psychologie / Psychologie
faculties:Fakultät für Psychologie
Licence (German):License LogoKeine Creative Commons Lizenz - es gelten der Veröffentlichungsvertrag und das deutsche Urheberrecht