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Dirk Johnen, Lars Krüger, Thomas Mannebach, Francesco Squiccimarro, Gero Langer, Elke Hotze

• \(\bf Hintergrund:\) An einem Universitätsklinikum wurde die Pflegevisite (PV) auf einer Intensivstation (ITS) nach einer Pilotphase im Jahr 2017 implementiert. Bisher fehlt es an publizierten Erkenntnissen zur Auswirkung der PV auf das Pflegeorganisationssystem Primary Nursing (Prozessverantwortliche Pflege [PP]). \(\bf Ziel:\) Primäres Ziel war, Auswirkungen der PV auf die PP aus Sicht der Pflegenden zu untersuchen. Als sekundäre Ziele sollten mit einem Vergleich zu den Ergebnissen der Pilotierungsphase (\(t_{0}\)) u. a. weitere Auswirkungen, Rahmenbedingungen der PV und die Gesamtbewertung ermittelt werden. \(\bf Methode:\) Die quantitative Evaluationsstudie erfolgte mittels eines standardisierten Fragebogens. \(\bf Ergebnisse:\) Die Befragung fand von 09. bis 10.2023 (\(t_{1}\)) mit einem Rücklauf von 74,6 % (\(\it n\) = 47) statt. Auf einer Skala von 1–6 (stimme voll zu; stimme überhaupt nicht zu) trug die PV bei 100,0 % der prozessverantwortlich Pflegenden (PP; \(\it n\) = 8) und 77,0 % der Pflegenden ohne Prozessverantwortung (P; \(\it n\) = 30) mit den Stufen 1–3 (\(\it p\) = 0,328) dazu bei, die Pflegeplanung bei prozessverantwortlich betreuten Patientinnen und Patienten zu evaluieren. Die PV stellte eine Unterstützung für die Umsetzung der PP dar (PP: 100,0 %, \(\it n\) = 8; P: 79,5 %, \(\it n\) = 31; \(\it p\) = 0,318) und hatte einen statistisch signifikanten Effekt (r = 0,97; \(\it p\) = 0,035) auf die Verbesserung der Pflegequalität und Pflegeplanung für prozessverantwortlich betreute Patientinnen und Patienten. Die Teilnehmenden gaben mit den Stufen 1–3 an, dass die Patientinnen und Patienten durch die PV bewusster in den Fokus der Pflege gerückt werden (\(t_{1}\): 74,4 %, \(\it n\) = 35; \(t_{0}\): 86,4 %, \(\it n\) = 38; \(\it p\) = 0,953). Die PV sollte wöchentlich stattfinden und wurde im Median mit einer 2 (IQR \(t_{1}\): 1–3; \(t_{0}\):1–2) bewertet. \(\bf Schlussfolgerung:\) PV unterstützen die Umsetzung von PP sowie die Patientinnen- und Patientenzentrierung auf der ITS.
• \(\bf Background:\) After a pilot phase in 2017, nursing visits (PV) were implemented in an intensive care unit (ICU) at a university hospital. So far, published findings on the impact of PV on the primary nursing organisation system (process-responsible nursing [PP]) could not be identified. \(\bf Aim:\) Primary aim was to investigate the effects of PV on PP from the nurses perspective. Secondary aims included comparison with the results of the pilot phase (\(t_{0}\)) to determine further effects, general conditions of the PP and the overall evaluation. \(\bf Methods:\) A quantitative evaluation study using a standardised questionnaire was used. \(\bf Results:\) The survey was conducted in September to October 2023 (\(t_{1}\)) with a response rate of 74.6% (\(\it n\) = 47). On a scale of 1–6 (strongly agree; strongly disagree), 100.0% of the process-responsible nurses (PP; \(\it n\) = 8) and 77.0% of the nurses without process responsibility (P; \(\it n\) = 30) rated the PV at levels 1–3 (\(\it p\) = 0.328) as contributing to the evaluation of care planning for patients with process responsibility. PV provided support for the implementation of PP (PP: 100.0%, \(\it n\) = 8; P: 79.5%, \(\it n\) = 31; \(\it p\) = 0.318) and had a statistically significant effect (r = 0.97, \(\it p\) = 0.035) on improving the quality of care and care planning for patients with procedural responsibility. The nurses indicated with levels 1–3 that the patients were more consciously brought into the focus of nursing care through the PV (\(t_{1}\): 74.4%, \(\it n\) = 35; \(t_{0}\): 86.4%, \(\it n\) = 38; \(\it p\) = 0.953). The PV should take place weekly and was rated with a median of 2 (IQR \(t_{1}\): 1–3; \(t_{0}\):1–2). \(\bf Conclusion:\) PV support the implementation of PP and patient-centred care in the ICU.